miércoles, 9 de abril de 2014

Planificacion, requerimiento de Materiales ( MRP I )

El MRP I o planificacion de requerimiento de materiales, es un sistema de produccion y gestion de stocks que responde a las preguntas: Que, Cuando y cuando. Este sistema da ordenes de las compras dentro de una empresa, resultantes del proceso de la planificación.
El MRP determina cuántos componentes se necesitan, así como cuándo hay que implantar o llevar a cabo el Plan Maestro de Producción. Traducción en órdenes concretas de compra y fabricación para cada uno de los productos que intervienen en el proceso productivo y de las demandas externas de productos finales.
El sistema Mrp trabaja con fechas de emisión para programar la producción y entrega de componentes y subconjuntos.

Objetivos
Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.
Determinar obligaciones realistas.
Incrementar la eficiencia.
Proveer alerta temprana.
Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo
Método para aplicar un MRP:
Determinar lo siguiente:
1) Cálculo de la demanda dependiente debida a órdenes de fabricación de todos aquellos items que requieren directamente dicho componente.
2) Determinación de las necesidades brutas por adicción de la demanda independiente (Plan Maestro de Producción) a la demanda dependiente (calculada en el paso anterior).

3) Cálculo de las necesidades netas por sustracción del inventario disponible (y recepciones programadas de órdenes de fabricación previas) de las necesidades brutas.

4) Cálculo del tamaño de las órdenes de fabricación (aprovisionamiento) necesarias de períodos igual al plazo de fabricación o aprovisionamiento.  

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