El MRP determina cuántos
componentes se necesitan, así como cuándo hay que implantar o llevar a cabo el Plan Maestro de Producción. Traducción en
órdenes concretas de compra y fabricación para cada uno de los productos que
intervienen en el proceso productivo y de las demandas externas de productos
finales.
El
sistema Mrp trabaja con fechas de emisión para programar la producción y
entrega de componentes y subconjuntos.
Objetivos
Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.
Determinar obligaciones realistas.
Incrementar la eficiencia.
Proveer alerta temprana.
Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo
Método para aplicar un
MRP:
Determinar lo siguiente:
1)
Cálculo de la demanda dependiente debida a órdenes de fabricación de todos
aquellos items que requieren directamente dicho componente.
2)
Determinación de las necesidades brutas por adicción de la demanda
independiente (Plan Maestro de Producción) a la
demanda dependiente (calculada en el paso anterior).
3)
Cálculo de las necesidades netas por sustracción del inventario disponible (y
recepciones programadas de órdenes de fabricación previas) de las necesidades
brutas.
4) Cálculo del tamaño de las órdenes de fabricación (aprovisionamiento) necesarias de períodos igual al plazo de fabricación o aprovisionamiento.
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